Prendre des Décisions Stratégiques Sur des Renseignements Précieux

Alors que l’économie florissante de la Chine est en passe de devenir le plus grand marché de consommation au monde, ce même pays abrite diverses façons de faire des affaires. L’équipe d’experts de New Horizons Global Partners est une référence en matière d’aide aux entreprises étrangères et pour fournir des projets de recherche de haute qualité et sur mesure pour faciliter vos projets d’expansion.

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USP 1

Our team of in-country experts work alongside local governments to handle the bulk of the incorporation process. This saves you valuable time and money.

USP 2

Our highly-skilled advisors will manage all of your monthly corporate services. This includes your bookkeeping, financial planning, and accounting.

USP 3

You can rely on the support of our local Human Resources department for reliable and compliant guidance for your entire entity setup. 

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Pourquoi effectuer une étude de marché en Chine est indispensable avant de s'y implanter ?

  • Développer une connaissance approfondie du plus large marché de consommation au monde
  • Identifier les opportunités de croissance
  • Minimiser les risques
  • Diminuer les coûts grâce à sa connaissance du marché en amont
  • Comprendre les différences culturelles notamment dans la manière de faire des affaires et éviter tout impair

L’analyse de marché de New Horizons Global Partners vous apportera une connaissance approfondie du secteur et vous aidera à identifier:

  • Situation Générale du Marché

    Quelle est la taille actuelle du marché ? Comment s’est-il développé au fur et à mesure ? Quel est son état actuel ? La tendance montre t-elle des signes de croissance et de succès potentiel ? Dans quelles industries ?

  • Concurrence

    Qui sont mes concurrents locaux et internationaux ? Comment décrire le pouvoir de négociation des fournisseurs ? Comment les acteurs du marchés distribuent-ils leurs produits ? De nouveaux concurrents intègrent sans cess ce marché et a-t-il de faibles barrières à l’entrée ?

  • Prix, Produits et Priorités du Pays

    Comment identifier la politique de prix à suivre ? Quelle est la sensibilité prix des fournisseurs et consommateurs ? Quelles sont les priorités en terme de développement produit ? Comment puis-je créer notoriété et demande pour mon produit ?

  • Recherche et Evaluation des Marchands / Fournisseurs

    Quels sont les fournisseurs potentiels ? Comment peuvent-ils être évalués ? Sont-il des partenaires financiers de confiance ? Comment puis-je explorer des alliances stratégiques avec ces fournisseurs ?

  • Analyse du Lieu d’Implantation

    Où devrais-je implanter mon entreprise ? Quel est le potentiel de croissance du marché dans les zones en expansion telles que la Chine de l’Ouest et du Sud ? Où puis-je établir un solide réseau de vente ?

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