Garantite la vostra espansione internazionale con una fusione o un'acquisizione

La fusione o l’acquisizione di una società costituita in un altro paese può essere un ottimo inizio per la vostra espansione globale.

New Horizons Global Partners, in qualità di esperti di espansione internazionale, fornisce la consulenza strategica di cui avete bisogno per guidare la vostra fusione o acquisizione in un nuovo paese. Attraverso una soluzione PEO internazionale, New Horizons può anche supportare una fusione o un’acquisizione senza la necessità di costituire un’entità o una filiale locale.

Una soluzione PEO internazionale vi consente di utilizzare il nostro team locale di esperti di occupazione per reclutare la vostra forza lavoro e diventare il datore di lavoro legale. In questo modo, potrete concentrarvi sui vostri obiettivi aziendali principali, piuttosto che sulla conformità dell’occupazione e sull’amministrazione.

L’utilizzo di una PEO globale per le vostre fusioni e acquisizioni non solo vi fa risparmiare tempo, ma può farvi risparmiare suicosti di costituzione, assicurandovi che la vostra fusione o acquisizione transfrontaliera sia un successo finanziario.

Benefici di una PEO internazionale per le vostre acquisizioni o fusioni

Una collaborazione con New Horizons consente di ridurre i costi quando si effettua una fusione o un’acquisizione in un mercato estero. Inoltre, forniamo alla vostra azienda un costante supporto strategico e vi aiutiamo a mantenere la conformità con le normative locali in materia di occupazione e fiscalità.

Consulenza strategica

Una volta presa la decisione di espandersi a livello internazionale, qual è il prossimo passo? New Horizons, con la sua conoscenza del mercato locale, è in grado di fornire consulenza strategica sulla fattibilità di una fusione o di un'acquisizione nel paese target.

Riduzione dei costi

Il coinvolgimento di una PEO internazionale nell'ambito di una fusione o acquisizione può ridurre sostanzialmente i costi gestendo la forza lavoro della nuova entità.

Conformità

Una PEO internazionale garantirà che, dopo la fusione o l'acquisizione, tutte le leggi applicabili in materia di occupazione e di fiscalità siano rispettate.

Condividi su facebook
Condividi su twitter
Condividi su linkedin
Condividi su email

Come funziona il processo di fusione o di acquisizione?

Quando si utilizza una PEO globale come New Horizons per sostenere una fusione o un’acquisizione per la propria espansione globale, il processo potrebbe procedere come segue:

1. Accordo iniziale

Voi e New Horizons raggiungete un’accordo sullo scopo della collaborazione. A seconda della vostra conoscenza del mercato locale, questo potrebbe includere una prima consulenza strategica di mercato su possibili fusioni o acquisizioni con aziende locali che potrebbe valere la pena di esplorare.

2. Trattative per la fusione o acquisizione

Si stabilisce un contatto con l’azienda o le aziende che mostrano un potenziale per la fusione o acquisizione. New Horizons può essere coinvolta anche in questa fase per garantire che l’eventuale fusione o acquisizione sia ottimizzata in vista del ruolo ricoperto dalla PEO globale.

3. La fusione o acquisizione è finalizzata

La fusione o l’acquisizione di una società locale viene finalizzata in un accordo legale o in un insieme di accordi. Possiamo mettervi in contatto con la competente consulenza professionale per garantire che ciò avvenga in modo corretto.

4. New Horizons ingaggia lo staff locale

La portata del ruolo di New Horizons è ora completamente definita.Ciò può significare il coinvolgimento di New Horizons nel reclutamento, nell’assistenza per il rilascio dei visti e in altre attività correlate, oltre al ruolo di PEO internazionale.

5. New Horizons fornisce i suoi servizi PEO in maniera continuativa

New Horizons sarà responsabile di tutte le retribuzioni, dell’amministrazione delle prestazioni, della ritenuta d’imposta e dei relativi compiti per la conformità.

Domande frequenti

Nell’ottica di un’espansione internazionale, a volte ha senso partire da zero nel paese di espansione. In altri casi, sarà più sensato collaborare con un’azienda locale attraverso una fusione o un’acquisizione. Seguendo questa strada, è possibile sfruttare le catene di fornitura esistenti, le reti e le conoscenze locali di un’azienda che ha già avuto successo in quel paese.

La PEO globale può fornire una consulenza strategica essenziale prima che si verifichi una fusione o un’acquisizione. Può anche assumere la forza lavoro locale della nuova entità risultante dalla fusione o dall’acquisizione. Tuttavia, per le operazioni legali in sé si consiglia di rivolgersi a uno studio legale specializzato in fusioni e acquisizioni internazionali.

Sì, a volte un’azienda può raggiungere un punto in cui ha senso avere una filiale locale nel paese di destinazione. A quel punto si può passare dalla PEO internazionale a un’entità locale e New Horizons può aiutarvi a farlo.

Sì. New Horizons può effettuare ricerche di mercato e analisi dei concorrenti per aiutarvi a identificare i potenziali candidati per una fusione o un’acquisizione.

Inoltre, New Horizons può aiutarvi nel processo di due diligence. Può spiegare gli indicatori finanziari da considerare nella valutazione di una potenziale fusione o acquisizione.

Una fusione o un’acquisizione comporta l’unione di due imprese che potrebbero avere approcci distinti per quanto riguarda la retribuzione e i benefici. In qualità di esperti internazionali in materia di risorse umane, New Horizons è in grado di fornire consulenza sull’approccio migliore in materia di retribuzione e benefici per la nuova entità risultante dalla fusione o dall’acquisizione. Ad esempio, dopo aver analizzato i programmi di benefit di entrambe le aziende, New Horizons può consigliare se i due programmi di benefit possono essere fusi o meno.

Poiché una fusione o un’acquisizione può comportare la riassegnazione di alcuni dipendenti, o lo scioglimento di alcune posizioni, è importante che il benessere dei dipendenti sia considerato parte del processo. Potrebbe essere necessario informare tutti i dipendenti che vengono trasferiti alla nuova entità in merito a:

  • eventuali modifiche al sistema di gestione delle retribuzioni
  • se le precedenti politiche previdenziali saranno applicate in modo trasversale
  • i dettagli della nuova società, compresa la sua storia e la sua cultura
  • come verranno valutati i dipendenti nell’ambito di un nuovo sistema di gestione delle prestazioni.

Discover new growth possibilities today