Strategie di Internazionalizzazione – Tre Elementi Chiave per il Successo

Il mondo è più interconnesso che mai, il che ha influenzato molte aziende ad implementare strategie di internazionalizzazione per ampliare il loro raggio d’azione verso nuovi mercati. Anche se il successo dell’espansione è influenzato da diverse variabili tra cui il paese in cui si intende operare, fattori specifici del settore merceologico di riferimento e dall’approccio di ingresso nel mercato, ci sono tre componenti chiave che influenzeranno sempre il successo della vostra strategia di internazionalizzazione.

Trovare le Persone Giuste

Molte aziende sono consapevoli dei vantaggi derivati dall’internazionalizzazione d’impresa che includono l’accesso a maggiori opportunità di crescita del mercato, la diversificazione dell’offerta di prodotti e servizi e lo sviluppo di opportunità di reddito sostenibili.

Un sondaggio ha rilevato, ad esempio, che l’87% delle aziende statunitensi ritiene che l’espansione internazionale sia necessaria per garantire una crescita a lungo termine.

Ogni business leader di successo sa che per avere un’azienda forte e stabile è necessario trovare le persone giuste per ricoprire ruoli importanti.

Nel mondo di oggi, sempre più globale, le aziende non devono limitarsi ai talenti locali quando cercano figure per ricoprire questi ruoli.

Avvalendosi del supporto delle società di reclutamento internazionale, si ottiene l’accesso a un pool mondiale di candidati. È valutando sia i candidati locali che quelli stranieri che le aziende possono trovare le persone chiave per sostenere la crescita nel nuovo mercato.

Infatti, attingere a un team internazionale può fornire alla vostra azienda vantaggi significativi, tra cui:

  • Miglioramento della capacità di innovazione
  • Aumento della produttività
  • Attingere a diversi background educativi e culturali
  • Competenze linguistiche avanzate
  • Migliore conoscenza locale per aiutare ad accedere a nuovi mercati

I professionisti così reclutati possono ricoprire ruoli importanti all’interno della vostra azienda, come ad esempio:

  • Lanciare una nuova serie di prodotti o un nuovo servizio
  • Supporto per ristrutturare la vostra organizzazione
  • Favorire la vostra espansione internazionale
  • Promuovere il vostro branding e reputazione per creare nuovi rapporti con i partner locali.

Le aziende di reclutamento internazionale di alto livello personalizzeranno ogni progetto di reclutamento in base alle esigenze della vostra azienda, consentendovi di individuare i candidati che hanno la giusta formazione, esperienza e background per raggiungere gli obiettivi aziendali e allo stesso tempo integrarsi al meglio con il vostro staff già esistente.

Assumere Personale in Modo Rapido e Conforme

Molte aziende che decidono di implementare strategie di internazionalizzazione lo fanno dopo aver affermato il proprio marchio su un nuovo mercato, ricevuto riscontri positivi sul loro prodotto o servizio o aver valutato attentamente le esigenze dei loro potenziali nuovi clienti.

Il vantaggio di essere i primi sul mercato è spesso un elemento chiave per garantire la crescita futura. Pertanto, le aziende devono essere in grado di reclutare e assumere in maniera rapida il personale in modo conforme per sfruttare le nuove opportunità.

Avvalersi di una Professional Employer Organization (PEO) è generalmente la soluzione più rapida per assumere personale in modo conforme anche nel giro di pochi giorni.

Nel mondo frenetico di oggi, non ci si può permettere di aspettare fino a quando non si presenta una nuova opportunità. Una PEO vi consente di avere personale a bordo in vari paesi in tutta l’Asia e in altri mercati, in modo da poter stabilire una presenza conforme senza l’onere di costituire un’azienda.

I servizi PEO vi permettono di eliminare la necessità di gestire le funzioni amministrative in modo da potervi concentrare esclusivamente sulla vostra espansione internazionale e sulle vostre competenze fondamentali, delegando al contempo tediose mansioni di supervisione a un esperto di fiducia.

Otterrete anche il vantaggio di poter competere con le aziende più grandi, scalando il vostro business in modo rapido e conforme.

Una PEO di qualità deve essere in grado di offrire questi servizi:

  • Contratti di lavoro conformi – Molti paesi hanno un complesso sistema legislativo fatto di norme e regolamenti che possono essere difficile da capire per gli stranieri. Una PEO redige contratti conformi che incorporano le migliori pratiche. Inoltre, farà le opportune dichiarazioni statutarie con le autorità locali e registrerà il dipendente presso gli uffici del lavoro locali per conformarsi alle normative locali e nazionali nel paese di espansione.
  • Assunzione – La PEO deve avere un team locale che garantisca che tutti i requisiti di immigrazione, le assicurazioni obbligatorie, le registrazioni fiscali nel paese e altre dichiarazioni chiave siano in atto per assicurare la conformità.
  • Elaborazione delle buste paga – La Professional Employer Organization deve preparare buste paga conformi per la vostra azienda ed effettuare i calcoli corretti per l’imposta sul reddito individuale, i pagamenti assicurativi, i contributi previdenziali e altre indennità. Dovrebbe anche gestire le spese dei dipendenti e i rimborsi, preferibilmente senza farvi pagare un extra ogni volta che avete bisogno di elaborare una spesa. Un buon servizio PEO facilita la gestione delle buste paga; la vostra azienda dovrebbe semplicemente ricevere un estratto conto mensile e una fattura senza tutti i problemi aggiuntivi.
  • Supporto continuo – Una PEO deve assumersi tutte le responsabilità del datore di lavoro, che includono la gestione degli accordi di cessazione del rapporto di lavoro e di licenziamento, i rinnovi dei dipendenti e le questioni di conformità relative al rapporto di lavoro.

Avvalersi del supporto di una PEO consente alla vostra azienda di:

  • Accedere rapidamente a nuovi mercati
  • Ridurre i rischi delegando le responsabilità del datore di lavoro
  • Stabilire operazioni di back-office conformi
  • Ridimensionare il vostro organico in modo flessibile sia verso l’alto che verso il basso
  • Evitare o ritardare le spese di costituzione di un’entità separata
  • Affidarvi agli esperti di risorse umane, agli esperti fiscali e agli specialisti legali della PEO, invece di dover pagare terzi
  • Delegare funzioni amministrative che richiedono molto tempo ad un esperto locale

Creare la Giusta Struttura per una Crescita nel Lungo Periodo

Per ottenere la massima flessibilità e pianificare una crescita a lungo termine, molte aziende vorranno stabilire una presenza legale nei paesi in cui si espandono.

La crescita a lungo termine richiede un’attenta pianificazione dell’uso delle risorse, la conduzione di ricerche di mercato e la creazione di punti di controllo per l’espansione dell’azienda.

Anche in questo caso, un buon fornitore di servizi per la costituzione di una società vi assisterà in tutte queste fasi:

  • Creare una filiale o una presenza legale separata
  • Aprire un conto bancario aziendale
  • Registrazione presso l’amministrazione fiscale
  • Ottenere le certificazioni necessarie
  • Mantenere i necessari registri e archivi aziendali

Dove Trovare Aiuto per le Vostre strategie di Internazionalizzazione

New Horizons Global Partners può assistervi in tutte le fasi della vostra internazionalizzazione, sia che vogliate trovare il talento giusto, assumere personale in modo rapido e conforme e/o aprire un’azienda in un paese straniero. Contattateci oggi stesso per saperne di più sui nostri servizi e su come possiamo contribuire a rendere la vostra espansione globale un successo.

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