Renforcez votre stratégie d'expansion internationale
Avec un marché international de plus en plus connecté, les entreprises ont désormais davantage d’opportunités pour étendre leurs activités à l’international. Se développer dans de nombreux pays représente une opportunité viable pour les entreprises désireuses d’élargir leur clientèle et de prolonger la durée de vie de leurs produits et de leurs services, en identifiant des marchés plus rentables où elles peuvent vendre.
Pour réussir leurs transitions vers des pays étrangers, les propriétaires d’entreprises doivent au préalable, comprendre leur marché cible au moyen d’un processus d’analyse détaillée du marché. Cela leur permettra d’évaluer convenablement les facteurs déterminants tels que le potentiel de croissance, la concurrence et les tendances du marché local.
En élaborant une stratégie sur mesure de pénétration du marché, les propriétaires et les parties prenantes pourront évaluer les marchés sur lesquels se concentrer, cibler les profils des clients et formuler une stratégie de marque qui reconnaît la valeur des produits et des services. Cela permettra aux entreprises de fixer des objectifs d’expansion réalistes et de mieux gérer les complexités qui sous-tendent l’emploi, la législation et la conformité fiscale.
Nos solutions de stratégie globale
- 1. Aide à l’identification de votre marché cible.
- 2. Analyse de marché complète englobant des facteurs tels que les opportunités de croissance, les profils des clients, les niveaux de concurrence, les variables économiques et l’analyse des investissements.
- 3. Formulation de la stratégie d’entrée sur le marché de votre entreprise. Cela inclut votre stratégie de canal, le positionnement de votre marque, votre modèle de tarification et vos propositions de valeur uniques.
- 4. Création de vos modèles organisationnels et opérationnels.
- 5. Procédures d’analyse de faisabilité.
- 6. Rédaction d’un plan d’action réaliste sur lequel mesurer le succès
- 7. Aider votre entreprise à sélectionner les bons partenaires et à préparer les accords formels appropriés.
- 8. Fournir à votre entreprise des conseils sur la législation, la législation et la conformité fiscale locales.
- 9. Vous aider à identifier les sites de production qui offrent la plus grande valeur commerciale.
Vous aider à définir votre stratégie d'expansion globale
Horizons fournit des analyses axées sur le marché et des solutions de bout en bout permettant aux entreprises d’identifier des stratégies d’expansion mondiale durables. Notre équipe d’experts dans le pays aide votre entreprise à formuler une stratégie d’expansion qui vous permet de définir un cadre réaliste de réussite. Nous proposons également une gamme de services aidant les entreprises internationales à effectuer une transition efficace vers les marchés locaux.
Facteurs qui déterminent votre stratégie d'expansion mondiale
Pour établir ou étendre vos opérations mondiales, il existe un certain nombre de facteurs que les entreprise et les parties prenantes doivent prendre en compte. Les entreprises doivent s’assurer qu’elles se conforment aux réglementations locales qui régissent l’emploi, la conformité juridique et fiscale. En plus de ces mesures, il y a une logistique globale de la paie, ainsi que des questions de dotation et de ressources humaines à gérer.
Voici les points clés à considérer avant de mettre en œuvre une stratégie d’expansion mondiale réussie :
Création d'entité & portage salarial
Pour créer une entité ou une filiale dans des pays étrangers, les entreprises doivent prendre en compte des facteurs déterminants tels que les réglementations fiscales locales, les dépenses d’installation et les capacités bancaires.
Si votre entreprise a l’intention d’embaucher des employés locaux dans votre pays d’expansion, deux options s’offrent à vous : vous pouvez créer une entité et, ce faisant, vous assurer que votre entreprise respecte les réglementations locales en matière d’emploi et de fiscalité. Vous pouvez également engager une agence de portage salarial – comme Horizons – qui gère la paie, les avantages sociaux et la conformité RH en cours.
Acquisition de talents locaux & évaluation des salaires
Lorsqu’elles se développent à l’échelle mondiale, de nombreuses entreprises ont besoin d’une main-d’œuvre locale pour les aider à atteindre leurs objectifs. Pour trouver les bons talents locaux, une stratégie de recrutement doit être conçue pour vous permettre de trouver, d’embaucher et d’intégrer rapidement de nouveaux employés.
Les offres d’emploi doivent être rédigées, des entretiens menés et les informations d’identification doivent être vérifiées. Pour rationaliser ce processus, les entreprises font souvent appel à des prestataires de recrutement pour les aider à trouver des candidats appropriés.
Afin de maximiser le potentiel de votre expansion mondiale, il est important de rémunérer vos employés conformément aux taux concurrentiels du marché. Cela vous permet d’attirer et de retenir les professionnels les plus talentueux du pays. Nos spécialistes RH travaillent aux côtés de votre entreprise pour s’assurer que toutes les réglementations locales de paiement et fiscales sont gérées de manière conforme.
En tant que seule agence de portage salarial dotée d’une équipe de recrutement internationale interne dédiée, Horizons relie votre entreprise aux talents locaux et agit en tant qu’employeur de référence. Cela vous permet d’accélérer votre transition rentable vers de nouveaux marchés, en supprimant la nécessité de créer une entité étrangère.
Gestion de la paie interationale
La paie internationale présente de multiples défis pour les entreprises en expansion. Si votre entreprise embauche directement des employés – et qu’ils vivent dans le pays dans lequel vous faites affaire – vous devez créer une entité dans chacun des pays concernés, pour garantir que les employés soient correctement payés et que tous les paiements d’impôts et d’avantages sont conformes aux réglementations locales.
Lorsque vous engagez Horizons en tant qu’agence de portage salarial international, nous nous assurons que tous les paiements et avantages des employés – y compris les droits à congé complet – sont reconnus et payés. Cela permet à votre entreprise de se conformer pleinement aux législations locales en matière d’emploi et de fiscalité.
Conformité de l'emploi
Les pays ont des réglementations individuelles qui régissent l’emploi et la conformité fiscale. Il incombe aux entreprises de suivre ces réglementations et de se conformer aux lois locales sur l’emploi.
En reconnaissant les responsabilités de l’employeur dans votre pays d’expansion, cela protège non seulement les droits de vos employés, mais protège également votre organisation de toute ramification juridique indésirable.
Horizons soutient votre expansion internationale conforme en vous aidant à naviguer dans le paysage de l’emploi local de votre marché cible. Votre entreprise reste ainsi conforme à toutes les réglementations juridiques et fiscales pertinentes et n’enfreint aucune législation du travail.
Foire aux questions
Dans le cadre de l’étude de marché et de faisabilité, nous pouvons vous renseigner sur les implications fiscales d’une expansion dans un pays donné.
À un moment donné, pour la plupart des entreprises, il y a un point où l’expansion internationale est souhaitable. Toutefois, à la suite de notre étude de faisabilité, nous serons en mesure de vous conseiller pour savoir si le moment est propice ou non pour votre expansion internationale.
Engager un société de portage salariale international ou établir une entité juridique locale peuvent être deux moyens utiles pour établir une présence à l’étranger. Toutefois, dans certains cas, d’autres options peuvent être plus appropriées. Par exemple, nous pouvons vous renseigner sur les implications d’engager un prestataire indépendant dans le pays où vous vous développez.
Si notre analyse suggère que l’expansion dans un pays en particulier n’est pas judicieuse, il est probable que nous serons en mesure de vous suggérer d’autres pays qui pourraient être plus adaptés à une expansion.
Nous identifierons tout concurrent potentiel dans notre étude de marché initiale. La présence d’une concurrence de haut niveau sur un nouveau marché n’est pas nécessairement négatif. Nous pouvons aussi vous conseiller sur la possibilité ou l’opportunité d’une entreprise commune (co-entreprise) ou d’une fusion avec un concurrent existant, ou encore de l’acquisition d’un tel concurrent.
- La prise de la décision stratégique de se développer via une société de portage salarial international ou une société locale
- Le recrutement
- L’intégration des employés
- Le conformité à la législation
- La gestion de la paie et des prestations sociales.
